프로그램의 접근 방식
프로그램와 이해관계자는 거버넌스와 윤리적 행동을 매우 중요하게 생각합니다.. 이는 2021년에 실시된 중요성 평가 결과에서 더욱 강화되었습니다., 거버넌스와 윤리적 행동이 프로그램로 평가되는 곳’s 두 번째로 높은 우선순위 문제.
프로그램’지속 가능성에 대한 접근 방식은 강력한 기업 거버넌스 프레임워크를 통해 뒷받침됩니다.. 이 프레임워크는 Downer’이사회는 회사의 책임 있고 지속 가능한 성장을 위한 전략적 방향을 제공합니다.. 또한 높은 윤리적 기준과 개인의 진실성을 장려하는 문화를 주도합니다..
Google 거버넌스 프레임워크 하에서, 프로그램’경영진은 이사회에 책임을 집니다., 그리고 이사회는 운영에 대해 주주들에게 책임을 집니다., 회사의 성과와 성장. 이사회가 경영진을 위해 설정한 주요 목표는 주주 가치 향상에 집중하는 것입니다., 프로그램에 대한 책임이 포함됨’경제적, 환경 및 사회적 성과.
프로그램 이사회는 최고 수준의 행동 표준이 필요하다는 것을 인식하고, 그러므로, ASX 기업 지배구조 위원회&rsquo를 지지함;s 기업 지배구조 원칙 및 권장 사항(ASX 원칙). 2022년 6월 30일에 종료되는 회계연도의 기업 지배구조 선언문은 연례 보고서에 포함되어 있습니다..
다양한 공급망이 프로그램의 거버넌스 및 윤리 표준을 준수하도록 보장하는 것이 여전히 어려운 과제입니다., 특히 인권 및 현대판 노예제와 같은 문제에 대해, 및 데이터 보안.
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프로그램의 성과
이 섹션의 성능 정보에는 프로그램&rsquo가 포함되어 있습니다.;호주 및 뉴질랜드 사업장.
프로그램가 있는 동안’의 거버넌스 정책 및 절차는 계약업체 및 합작 투자에 적용됩니다., 이 섹션의 성능 정보에는 이러한 항목이 제외됩니다.. 프로그램를 달성하려면’거버넌스와 관련된 목표 및 목표, 프로그램는 FY22에 다음과 같은 단기 집중 영역을 우선시했습니다., 우리는 2021년 지속 가능성 보고서에서 다음과 같이 약속했습니다.
초점 영역 |
결과 |
참조 |
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| 비즈니스 무결성에 대한 관리를 계속 유지하고 강화합니다. |
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| 프로그램의 대대적인 재설계 착수’2016년 이사회에서 승인된 위험 선호도 선언문 |
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| 기존 프레임워크 업데이트를 통해 노동 관행 및 공급망을 계속 검토합니다., 현대 노예 제도를 고려하는 정책 및 프로그램세스, 2021년 12월에 FY21 현대 노예 제도 선언문을 발표 |
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| 프로그램 스탠다드(TDS)를 계속 진행하세요, 포함:프로그램 표준 내에서 사업부별 프로세스 및 기능 문서 중앙 집중화 프로그램 표준 명령 시행 시작 표준 경영 검토 프로그램세스 정의 및 구현 배송 관리 방법론 준수를 자동화하고 단순화하기 위해 호주에서 배송 거버넌스 관리 앱 출시 |
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프로그램 개정’s 개인정보취급방침은 수집 기준을 보장합니다., 개인정보의 이용 및 공개가 유지됩니다. |
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| 프로그램에 관한 교육 모듈 출시 완료 |
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| 프로그램에 대한 직원 인식 제고 |
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최고 기관 및 산업 협회의 회원 자격을 계속해서 검토 |
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재무 및 기업 지배구조 자체 평가
프로그램 FY22에 두 차례의 금융 및 기업 지배구조 자체 평가(FCGSA) 설문조사를 실시했습니다., 245명의 고위 임원이 첫 번째 작업을 완료함, 그리고 216이 두 번째를 완료함, 둘 다 완료율이 100%였습니다.. FY22에 설문조사를 완료한 고위 관리자의 수가 전년도보다 적었습니다.. 이것은 사업 구조 조정의 결과입니다, 매각 포함, 회계연도 22 중.
적시, 정직하고 투명한 공개
회계연도 22, Downer는 ASX 및 NZX를 통해 165건의 발표 및 공개를 했습니다.. 이들 중, 10명은 이사였습니다’프로그램 관련 이해관계 공개 및 117건;2021년 4월 27일에 발표되어 FY22까지 지속되는 시장 환매. 지속적 공개 위반은 없었으며 프로그램는 고객이나 기타 이해관계자에 의한 개인정보 침해 또는 기타 문제와 관련하여 심각한 불만 사항이 접수된 사실을 인지하지 못했습니다..
정치 기부
회계연도 22, 프로그램는 총 를 벌었습니다,000 업계 포럼 참여를 통해 주요 정당에 정치 기부. 자유국민당에 기부되었습니다(,000) 및 노동당(,000).
내부자 거래
회계연도 22년에 증권 거래 정책 위반이 프로그램된 바 없습니다..
반경쟁적 행위
프로그램에게 제기된 반경쟁 행위와 관련된 위반이나 소송은 없었습니다.;의 관심.
뇌물 수수 및 부패 방지
프로그램에게 제기된 뇌물 수수 방지 및 부패와 관련된 위반이나 소송은 없었습니다.;의 관심.
내부고발자 관리 교육
회계연도 22, Downer는 Downer에 대한 프로그램적인 교육을 통해 비즈니스 무결성 관리를 강화했습니다.;내부고발자 신고 관리에 대한 정책 및 관행. 75명의 직원이 FY22에 교육을 완료했습니다.. 추가로, Downer는 FY22에 비즈니스 무결성 정책을 개정했습니다., 사소한 업데이트 포함.
인권
Downer는 모든 직원의 인권을 존중하기 위해 최선을 다하고 있습니다 – 및 우리 공급망 내의 모든 사람. 이 지속가능성 보고서의 다양한 섹션에서 인권이 다루어집니다., 및 기타 프로그램 보고서.
인권 문제 |
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참조 |
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인력의 성별/연령/장애/인종 차별 |
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거버넌스 및 윤리적 행동 조직 문화와 성희롱 사람 포용과 소속 |
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프로그램 공급망에서의 인권 침해 |
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2021년 프로그램제도 폐지 성명서 거버넌스 및 윤리적 행동 프로그램 |
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취약계층을 위한 고용 프로그램 |
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사람 문화적으로 다양한 사람들을 위한 기회 THRIVE 프로그램 왈루 취업 프로그램 |
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원주민 자선단체 지원 |
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관계 기업 파트너십 |
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가정 폭력 |
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건강과 안전 공공 공격 관리 관계 직장 기부 프로그램 |
프로그램
우리는 우리의 운영 및 공급망에서 어떠한 형태의 현대판 노예제도도 용납하지 않을 것입니다.. 프로그램는 우리 사업장에서 노동력이 현대판 노예 제도에 노출될 위험이 낮다고 믿습니다.. 회계연도 22, 70억 달러 규모의 Tier 1 공급망 지출 중 97%가 호주와 뉴질랜드에서 발생했습니다.. 우리는 광업 사업을 매각하고 이에 따라 중간 및 고위험 국가로부터의 공급을 줄임으로써 공급망에서 현대판 노예제 위험에 대한 노출이 더욱 줄어들 것이라고 믿습니다.. 지난 12개월 동안, Downer는 지속 가능한 소싱 관행에 초점을 맞췄습니다..
이 초점을 지원하기 위해 프로그램는 다음 결과물을 만났습니다:
- 그룹 조달 전략 승인, 그룹 목표 및 목표에 부합하는 프로그램 가능한 조달 이니셔티브 포함
- 프로그램 가능한 소싱 모범 사례를 지원하고 격차를 식별하기 위한 조달 운영 모델 검토 완료
- 프로그램 가능한 조달 납품 현황 및 향후 상태 검토, 현대 노예 제도 위험 프레임워크 포함.
프로그램는 조달 운영 모델과 지속 가능한 조달 검토 모두에서 권장 사항을 채택했습니다., 다음을 포함합니다:
- 전담 프로그램 가능한 소싱 관리자 모집, 프로그램 가능한 소싱 관행에 중점을 둘 사람
- 그룹을 지원하기 위해 조달 기능 재구성’의 프로그램 가능성 목표 및 목표
- 의도적인 채택, 당사의 운영 및 프로그램망 내 현대판 노예 제도 위험을 평가하기 위한 목표 접근 방식.
현대판 노예제도 위험에 특히 중점을 두어 프로그램세스 및 내부 보고 통제를 개선했습니다.. 우리의 대규모 공급망을 고려하면, 다양한 지리적 및 분류 위험 지표를 사용하여 현대판 노예제의 발생을 식별하고 예측하는 것이 필요합니다.. 정보의 중앙 저장소는 커뮤니케이션을 관리하고 위험도가 높은 공급업체를 모니터링하려는 우리의 노력을 뒷받침합니다..
프로그램는 국제 공급업체 감사를 시작했으며 특히 태양광 공급업체와 협력하여 이 부문에 존재할 수 있는 현대판 노예 제도의 위험을 식별하고 있습니다..
다우너 내에서, 우리는 운영 및 공급망에서 현대판 노예 제도의 위험을 식별하기 위해 비즈니스를 지원하기 위한 교육 및 인식 프로그램을 시작했습니다.. 우리는 회사 전체의 프로세스 문서를 업데이트하여 현대판 노예 제도의 위험을 평가할 수 있는 추가 단계 게이트를 만들어 현대판 노예 제도에 대한 인식을 높였습니다..
우리는 공급업체 온보딩 프로그램세스와 도구를 계속 검토하여 공급업체 이전과 공급업체 도중에 적절한 수준의 실사가 수행되도록 하고 있습니다.;s 약혼.
프로그램 2021년 12월 FY21 현대 노예 제도 선언문을 발표했습니다..
프로그램는 현대 노예 제도에 대한 이해를 활용하여 FY23에 발효되는 뉴질랜드의 새로운 법안을 지원할 예정입니다..
비즈니스 탄력성
Downer는 비즈니스 탄력성을 프로그램적인 운영을 유지하고 직원을 보호하면서 중단에 적응할 수 있는 조직의 능력으로 정의합니다., 자산 및 전반적인 브랜드 평판.
프로그램는 신뢰받는 사람이었습니다, 150년 넘게 안정적이고 탄력적인 조직. 프로그램를 위해, 비즈니스 탄력성은 단순한 재정적 탄력성 그 이상입니다 – 이것은 우리 국민의 회복력과 관련이 있습니다, 시스템 및 이해관계자와의 관계.
최근에는, 다른 조직과 마찬가지로, 프로그램는 코로나19 팬데믹에 적응하고 대응해야 했습니다., 극한 기상 현상 및 지정학적 문제, 세계적인 불확실성이 증가하고 재료비 증가로 이어짐, 더 높은 에너지 가격, 공급망 중단 및 숙련된 노동력 부족.
프로그램’의 비즈니스 모델은 이러한 이벤트의 누적 특성에 의해 테스트되었습니다., 그리고 회복력을 보여주었습니다.
이러한 사건은 프로그램가 국민의 회복력을 강화하려는 노력에 두는 중요성을 더욱 강화했습니다., 시스템, 및 공급망을 통해 고객과 커뮤니티에 선도적인 서비스를 지속적으로 제공.
프로그램’의 도시 서비스 전략은 수익을 예측할 수 있는 비즈니스에 집중하여 이러한 탄력성을 유지하려고 합니다., 현금 흐름과 매력적인 중장기 성장 기회.
회계연도 22, 프로그램 비즈니스 탄력성을 강화하기 위해 다음과 같은 이니셔티브를 수행했습니다.
- 프로그램의 포괄적인 기후 관련 위험 평가 수행;의 고정 자산, 기후 변화의 물리적 영향에 대한 회복력을 평가하기 위한 주요 현장 및 위치, 폭염 등, 산불, 그리고 악천후 사건(예를 들어, 강우량, 폭풍, 번개와 사이클론). 자세한 정보는, 프로그램 참조;s 기후 변화 보고서, 23회계연도 출시 예정
- 세련된 프로그램’s 비즈니스 연속성 계획, 또한 조직을 강화하기 위한 시스템 및 프로세스’향후 중단에 대한 복원력. 예를 들어, 도로 서비스 아스팔트 공장 중 하나가 홍수나 산불로 인해 가동이 중단된 경우, 우리는 고객을 만나기 위해 인근 공장 중 하나에서 아스팔트를 생산할 수 있습니다’ 필요
- 경력 개발 및 개인적 성장을 위한 교육 기회를 제공하여 직원에게 투자, 또한 정신건강 응급처치 등 복지 지원 프로그램, 및 직원 지원 프로그램
- 프로그램 시스템과 직원/계약업체에 효율적인 도구를 제공하는 데 상당한 시간과 투자를 쏟음, 유연한 근무
- COVIDSafe 계획 검토 및 업데이트, 공중 보건 대응이 낮은 전염성 전염병에서 높은 전염성 풍토병 환경으로 전환됨에 따른 위험 평가 및 비즈니스 연속성 계획
- 인력 유치 및 유지와 다우너 개발 프로그램에 집중;내부에서 나오는 재능과 능력
- 조달된 상품 및 서비스에 대한 비상사태를 제공하기 위해 신규 및 현지 프로그램업체 온보딩을 통해 프로그램망의 탄력성 구축, 프로그램 계약에 중단을 처리할 수 있는 적절한 메커니즘이 있는지 확인
- 프로그램가 가격 변동에 대한 적절한 보호/조정 메커니즘을 갖추고 있는지 확인하기 위해 계약을 검토하고 모니터링합니다(예를 들어, 재료 비용 및 가용성, 및 인건비 차이) 및 공급망 불확실성.
프로그램의 미래 초점
프로그램는 그것을 이해합니다, 우리의 비즈니스와 고객이 진화하는 것처럼, 우리의 거버넌스 구조도 진화해야 합니다. 우리는 최고 수준의 기업 행동을 보장하기 위해 거버넌스 프로세스와 정책을 지속적으로 개선하기 위해 최선을 다하고 있습니다..
23회계연도에, 파괴자는:
- 현대판 노예제도 위험에 대한 비즈니스 및 프로그램망 내 인식 및 교육 확대
- 프로그램에 관한 내부 교육 모듈 출시
- &lsquo이라는 새 캠페인 출시;직장 존중’ 서로를 존중하는 것을 목표로 함’의 권리, 성차별금지법 및 공정근로법(호주)의 입법 변경 사항을 다루고 심리적으로 안전한 직장을 제공
- 운영 리더 및 제공 실무자를 위한 맞춤형 학습 경로를 구현하여 제공 관리 방법론을 계속 내장
- 배달 관리 방법론의 일관된 적용과 관리자를 위한 가시적인 추적 및 프로그램를 보장하기 위해 배달 거버넌스 관리 솔루션을 내장
- 외부 감사 권장 사항을 해결하기 위해 프로그램 Standard SharePoint 사이트 업데이트
- 프로그램 표준(Downer Standard)의 렌즈를 통해 사업 단위의 순환 보고 강화, 위험 선호도 표준에 부합
- 보다 강력하고 일관된 기회 및 입찰 거버넌스 프로그램세스 개발.
새로운 문제 및 시장 동향
조직 문화와 성희롱
조직문화와 성희롱 조직문화, 특히 직장 내 성희롱 및 성희롱, 최근 몇 년간 널리 알려진 문제입니다., #MeToo 및 #LetHerSpeak와 같은 캠페인에 따름.
2020년에, 호주 인권위원회는 호주 직장 내 성희롱에 대한 조사에 따라 보고서를 발표했습니다.. 보고서, Respect@Work라고 함, 신고인을 위한 절차를 개선하고 성희롱 및 성희롱을 당하지 않도록 법적 보호를 강화하기 위한 법률 및 규정 변경에 관해 연방 정부에 권고했습니다.. 연방 정부는 이러한 권장 사항을 채택했습니다., 추가 변경이 있을 가능성이 높습니다., 직장 내 성희롱 및 성희롱을 예방하기 위한 고용주의 추가 의무 프로그램.
Downer는 직원들을 위해 안전하고 괴롭힘 없는 업무 환경을 조성하는 조직 문화의 중요성을 인식합니다.. 따라서, 프로그램’s 차별 금지, 괴롭힘 및 괴롭힘 정책과 업무 행동 기준은 우리 이사들이 어떻게 해야 하는지에 대한 높은 기대치를 설정합니다., 직원 및 계약자, 및 Downer 및 그 자회사의 대리인, 프로그램를 대표할 때 행동하십시오. 이러한 정책은 불법적인 차별이 명백히 있음을 분명히 합니다., 성희롱, 괴롭힘은 용납될 수 없으며 용납되지 않습니다..
회계연도 22, 프로그램는 성희롱 및 성희롱을 적극적으로 예방하는 직장 환경을 조성하기 위한 전략을 개발했습니다., 직원들이 안심하고 불만을 제기할 수 있는 곳, 모든 불만사항이 적절한 방법으로 처리될 것이라고 확신합니다..
이 전략은 다음 핵심 영역에 중점을 둡니다:
- 시스템 – 정책 및 절차 프로그램, 보고, 조사, 교육 및 지원
- 문화 – 인식 프로그램, 교육, 존엄성과 존중을 증진하고 향상시키기 위해 고안된 리더십과 이니셔티브
- 위험 – 작업장 및 규정 준수 위험 식별 및 완화 프로그램.