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Downer는 우리가 가장 중요한 영향을 미치는 문제를 식별하려고합니다. 그리고 우리의 이해 관계자에게 가장 중요한 것은 그들의 평가와 결정에 가장 큰 영향을 줄 수 있습니다 ( '유질 매트릭스에서'이해 관계자의 중요성 ').

우리는 이것을 재료 문제라고합니다. 2021 년에 바카라 확률는 GRI (Global Reporting Initiative) 표준에 따라 우리의 중대성 평가를 다시 방문했습니다.

*'영향'은 환경, 사회적, 경제적 영향을 의미 할 수 있으며, 이는 긍정적, 부정적, 실제, 잠재력, 직접, 간접, 단기, 장기, 의도 또는 의도하지 않을 수 있습니다..

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우리 가이 일을하는 이유

Downer가 가장 큰 영향을 미치고 이해 관계자에게 가장 중요한 문제에 대한보고는이 보고서가 대상 청중과 직접 관련이 있는지 확인합니다. 재료 문제는 또한 전략 계획에 대한 귀중한 의견입니다.

우리는 비즈니스 전략과 지속 가능성 프레임 워크 및 목표를 알리기 위해 중요성 평가 결과를 사용합니다. 

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우리의 중요성 프로세스

독립 프로세스는 다음 단계로 구성되었습니다. 

1 단계 - 잠재적 자재 문제 식별

짧은 설명과 함께 잠재적 인 물질 문제 목록은 재료 위험, 미디어 스캔, 이해 관계자 피드백, 직원 조사, 동료 검토, 업계 동향 및 유엔의 지속 가능한 개발 목표 (SDG)를 포함한 포괄적 인 입력 범위를 사용하여 편집되었습니다. Downer의 2019 자재 문제 목록은 비즈니스 구조 및 투자자 기반의 변경, Covid-19 영향 및 위험 및 동료 보고서를 고려하여 검토되었습니다.

2 단계 - 중대성 조사

상담을 위해 이해 관계자의 대표 샘플이 확인되었습니다. 여기에는 내부 이해 관계자 (즉, 이사회 구성원, 임원 및 주요 직원)뿐만 아니라 투자자, 고객, 공급 업체, 산업 협회 및 비정부기구 (NGO)를 포함한 외부 이해 관계자가 포함되어 호주와 뉴질랜드 전역에 지리적 확산을 보장합니다.

3 단계 - 이해 관계자 인터뷰

일대일 전화 인터뷰는 선택된 내부 및 외부 이해 관계자와 함께 수행되었으며, 이는 시간이 지남에 따라 우리의 가치 창출에 영향을 줄 수있는 잠재력을 포함하여 각 문제의 현재 및 미래의 상황에 대한 이해를 높이기위한 질적 정보를 제공했습니다.

4 단계 - 결과 검증

Downer의 임원 및 이사회의 결과 검증은 프로세스의 중요한 부분입니다. 질적 및 정량적 결과와 이해 관계자 피드백은 Downer의 경영 전략위원회에 제시되었으며, 내부 이해 관계자와 투자자 모두의 비즈니스 영향과 경제 성과에 대한 비즈니스 영향과 중요성으로 인해 경제 성과의 우선 순위 순위를 9로 3 위로 향상시키기로 결정했습니다.

13 개의 재료 문제와 개정 된 순위는 Zero Harm Board Committee에 의해 승인되었습니다.

아래에 나열된 자료 문제는이 지속 가능성 보고서의 구조와 내용을 구성합니다.

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중요성 결과

이해 관계자는 Downer의 영향의 중요성과 중요성에 따라 문제를 우선 순위로 설정했습니다. 이것은 Downer가 물질적 문제로 간주되는 상위 13 개 문제의 목록을 제공했습니다.

중요성 결과는 매트릭스에 표시되며 아래의 우선 순위에 대해 자세히 설명합니다. 

스파이더 다이어그램에서 보여준 것처럼 내부 및 외부 이해 관계자 뷰 사이의 강한 정렬로 결과는 긍정적이었습니다. 

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